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程序员是个什么样的群体,一般而言还许多哪些特点呢?

2019.09.12 10:00 297 浏览 举报

  各种各样吐槽里一定会说到软件工程师是个格子衬衫人群,不仅如此,这些人群一般而言还许多哪些特点呢,当做这些人群 的一员来随意聊五毛钱的。

  前段时间阿里巴巴中间件公众号的<等了1个多月,我就要动手做了>文章内容里的“感觉自身的编码要运作在全世界了”这段话很深的触动了我,许多公司都号称要塑造工程师文化产业,但连这些人群 的特点都搞不懂,真的能塑造吗?反过来我就是不相信,当做一个普通级的软件工程师(哎,虽然很多年没点开过IDE了,只有我依然有那样点信心敲代码的专业能力是能过关的),来说说我自己认为的一点特点:

  1). 满足感

  这些是关键问题,我一个人认为许多非软件工程师的人群 许多那时候为什么没法理解这些人群 ,挺大的原因就是说不太清楚这些人群 对满足感的体会,针对软件工程师而言,满足感的强度我觉得大概是那样的(自然,这点有可能是针对做基础性技术应用的软件工程师尤其突显):

  写了一个物品(甭管大小),被全世界许多软件工程师应用 > 写了一个物品(甭管大小),被公司许多软件工程师应用 > 写了一个物品,协助业务彻底解决了一点挑战 > 当做软件工程师参与来到一个对社会发展不良影响较为大的业务中。

  例如我坚信针对一点知名的软件工程师,像章文嵩博士,假如在技术圈或技术应用大会,他会更想要简单自我介绍的title是LVS作者,而并不是滴滴高级副总裁,:)

  在不太懂这类满足感顺序的那时候,会造成沟通交流实际上是很受阻的,是因为会牛头不对马嘴。

  2). 并不是什么人都能够带任何技术应用精英团队的

  最可怕的就是说技术应用精英团队的Leader随意换,许多技术应用精英团队是具有非常强的专业性强的,一个技术应用Leader如果不是这些技术应用领域的方位感,担任Leader的话对这精英团队肯定是灾难,不仅有可能造成这些精英团队都没有方向,另一方面有可能造成精英团队下相同方向下多个精英团队投入且始终不确立,这些针对许多那时候需用确定性的支持会很不便。

  另外一点是技术应用领域的方向发展的确需用给与充足的时间,方向假如经常变会很悲催。

  这些和许多业务精英团队的情况的确许多差别,自然也有可能是业务Leader的特质还是挺不一样的。

  3). 作品说话

  这我倒是认为和其他人群 也没什么区别,任何一个职业,对个人而言,作品都是至关重要的,自然什么是作品这些定义估计争议也是挺多的。

  无论是工程师文化产业,依然软件工程师人群 的管理,我觉得都只有在充分理解这些人群才能做好。


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