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几大改变看懂2020鼠年互联网经济必然趋势

2019.12.26 15:48 378 浏览 举报

2018以来,互联网大佬们就逐渐开始了密集调整,京东宣布领导层实行末位淘汰制,滴滴自主的大裁员,美团也实行了新一轮的用户服务平台升级……

看到这么多事例,开创者素材看来,2020年,互联网行业将进入十多年以来绝无仅有的深度调整期,在接下来的时间里,将会有更多类似滴滴、京东、美团等服务平台的战略调整,这轮趋势变化将波及众多相关产业链,也会深刻影响到用户层。

那么2020年互联网行业发展的方向是什么呢,老斯基就来给大家分享一下,关于2020年互联网行业的几个建议。

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1.收缩战线,聚焦核心业务

从2020年伊始美团的这一轮调整来看,互联网企业逐渐开始变得更关注核心而不是边界,总体来说,2020年将会是一个转折点,收缩战线,聚焦核心业务,将会是更多互联网行业当下不得不为之的选择。


2.补贴时代已去,付费时代或将到来

在烧钱的有效性没有缺点来得明显的时候,更多的互联网企业逐渐开始强推付费服务,月卡、年费,会员制等等,而微信、支付宝们也即将告别免费服务时代。抛开大环境的影响不说,2020年,付费模式或将越来越流行。


3.自我造血能力重回核心

或是开源、或是节流,增强自我造血能力,是很简单的分类逻辑,2020年开源的优先级可能大概率要让位于节流,从内部着手,降低运营成本、削减开支(尤其是广告、营销、公关类的开支),这将是解决短期现金流问题的必经之路。


4.短视频平台和轻量级应用重要性提升

不管在什么时候,流量都是互联网行业的核心命脉之一,互联网行业如果没有流量,几乎就没有任何生存土壤和存在价值了。

既是对低成本流量获取的渴求,又要迎合年轻群体的喜好变迁,这就决定了抖音等短视频平台、小程序等轻量级应用的重要性,将在2020年再度提升。


5.提高组织力:裁员只是逐渐开始

一个组织要应对白热化的变化、安全度过系统化隐患,提升自身组织力同样重要。所以年后无论是滴滴的裁员“大逃杀”,还是京东的领导层末位淘汰制,还是美团实行的人事和组织调整,都仅仅是提升自身组织力的逐渐开始。

旧的组织体系需要打破或是重构,原有组织体系里的人以及交织在人周边的利益壁障,就是阻碍因素,从外部来吸纳新鲜血液来激活僵化的组织,再用流程化、明确化的制度将重塑后的组织体系实行快速的固化,都是互联网行业们不得不做的事情。


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